企業分析
Amazon 的「模型超市」策略，如何在模型大戰中脫穎而出？
2025 Re:Invent 大會重點解析：AWS 選擇不與 Google 和 OpenAI 正面硬剛模型算力，而是確立「模型超市」定位。從 Trainium 晶片到 Nova Act Agent，深度分析 AWS 如何用開放生態與 CP 值突圍
企業分析
深入剖析企業策略、財報數據與商業模式。從科技巨頭到傳統企業，探討企業如何因應市場變化、技術革新與競爭挑戰。提供基於數據的企業分析，幫助投資人理解企業真實價值。
深入剖析企業策略、財報數據與商業模式。從科技巨頭到傳統企業，探討企業如何因應市場變化、技術革新與競爭挑戰。提供基於數據的企業分析，幫助投資人理解企業真實價值。
企業分析
2025 Re:Invent 大會重點解析：AWS 選擇不與 Google 和 OpenAI 正面硬剛模型算力，而是確立「模型超市」定位。從 Trainium 晶片到 Nova Act Agent，深度分析 AWS 如何用開放生態與 CP 值突圍
企業分析
2025 年 10 月，馬克·祖克柏裁撤 Meta AI 部門 600 名員工，核心對象是曾被視為「AI 烏托邦」的 FAIR 實驗室。三個月前，Meta 剛以上億美元年薪挖來 28 歲的 Alex Wang。一邊瘋狂砸錢挖人，一邊大規模裁員，這種割裂背後，是產業環境劇變下，Meta 被迫放棄理想主義的故事。